医院肝胆外科医生马志刚（左一）医院医生查房。医院帮扶医院团队合影。
门诊量翻番！手术量翻番！住院人数翻番！
医院的这些转变，全都发生在年5月之后。
从提升医疗技术，医院管理，再到医务人员整体精神面貌的提升，自今年5月被正式托管于医院后，医院的每一个科室、每一个环节、每一天都在不知不觉间发生着变化。
可作为医院院长、医院组团援建团队队长的胡延孟，对目前取得的成绩并不满意，“我们会继续做下去，未来，一定会做得更好。”
医院医院的试点，胡延孟有着自己的规划：“通过不断摸索，总结出可复制的援建经验与制度，在全疆推广，医院。”
13医院“国宝老师”医院变革
11月4日，尽管是周末，医院的门诊部依然很热闹。排队等候的时候，不时会有候诊病人踱步到诊室门口探头打量，估摸着轮到自己的时间。
5个月前，该院每日的门诊量约在40人次，如今，每日最高门诊量已经达到余人次。而住院人数也随之水涨船高。
医院的医护人员来说，就诊和住院人数的翻番增长，只是一个令人欣喜的表象。在他们心目中，重拾本地患者信任，体味到职业荣誉感，才是真正重要的事情。
“以前，皮山县的患者宁肯去60公医院自费看病，都不来我们这里。”医院的过去，医院呼吸内科，今年5月被调任至重症医学科担任主任的阿布力克木·吾买尔坦率地说，“作为医生，我们心里真的很难受。”他拍拍自己的脸，黯然地摇了摇头。
可提起如今，他的眼睛却亮了，指着从医院“空降”而来的重症医学科执行主任黄小鲁说：“他是我们的大‘国宝’，经验这么丰富的老师就在身边，我们随时可以请教、学习。”
而同样被阿布力克木·吾买尔视为“国宝老师”的，还有12人，他们都是医院各个科室的专家，如今已分别进入医院的医务部、护理部、财务科、后勤等多个行政部门及肝胆外科、消化科、口腔科、泌尿外科、重症医学科等临床科室。
而正是由于他们的“加盟”，医院的变革。
重症监护室新建后接诊患者增多
以重症医学科为例，“在安徽援建之后，医院有了新楼、新病房、新设备，也有了具备11张床位的重症医学科。”阿布力克木·吾买尔说，当时的科室内有3套呼吸机、心电监护仪等重症监护的必备设备，“可遗憾的是，我们没有人会用这些设备。”
重症医学科的存在，是为了更好更专业地抢救、支持、延续急危重症患者的生命，相当于急危重症患者的“生命堡垒”。
重症医学工作做得好，就可以挽救很多重症患者的生命；做得不好，即使手术成功，但围手术期的各种突发状况也会让患者遗憾离世。因此，对于科室内部环境及医护人员的专业程度都有着严格的要求。
阿布力克木·吾买尔坦言，由于临床能力有限，医院之前除了成人的阑尾、疝气等难度系数较低的手术外，80%的外科手术都会在医生的建议下转至外院。
当时，即使偶尔碰到了外伤等急危重症患者，重症医学科能够发挥的功效不会比普通科室好多少，而每一个围手术期并发症离世的患者，对医院的品牌与口碑都是一个致命的打击，“越不做，越不敢做，来的人越来越少。”
如今的重症医学科的确让阿布力克木·吾买尔有着满满的骄傲，“医院，可我们的重症医学水平完全是三甲的标准。”医院被托管后，重新定义了重症监护室的重要性，由医院捐赠的8套抢救设备让科室内的11张病床都能有效运转起来，随着手术的大量开展，“现在我们科室的床位每天基本都满员，需要提前预约。”
而更让阿布力克木·吾买尔自豪的是，凡在重症医学科治疗的患者，如今全都恢复了健康，“这在以前我们都是不敢想的。”
他指着如今正在科室住院的六岁的患者小路说，小患者因患急性化脓性阑尾炎、肠穿孔，入院时满肚子都是脓。“以前，我们只能让孩子转到和田医院，可如今，医院建制及技术的成熟，孩子在我们这里就能动手术。目前小路已经度过了术后危险期，下午就可以转入普通病房了。”
“如今一个月的手术量相当于之前一年”
同一时间，肝胆外科执行主任马志刚刚刚做完一台妇科手术，为患者切下了一个篮球大小的卵巢囊肿，“都是外科手术，触类旁通，友情援助一下。”
自从5月份来到皮山县，在他手把手指导下，已经有3名本地的医生能够熟练掌握腹腔镜手术。
“我现在一个月做腹腔镜手术大概是20多台，比我原来一年做的还多。”肝胆外科住院医师李明礼笑着说，最近的这5个月，是他在职业生涯中，最突飞猛进的日子。
李明礼坦言，医院进修过一年，“以前即使会做些疝气、阑尾手术，而且都是开刀的。”但由于实际操作的机会很少，一直都没完全掌握腹腔镜手术技能。
医院专家团队的入驻，在马志刚的言传身教下，如今李明礼已经能够独挡一面了。
医院环境好，医疗技术好，医院又同步实施了先诊疗后付费政策，“如今，来手术住院的患者越来越多，有些患者病情痊愈也不想出院。”马志刚笑着说。
17岁的玛依努尔因急性阑尾炎住院，原本微创手术5天后即可出院，可都术后一周了，面对着医生的问询，她依然皱着眉认真地说：“我觉得，我还应该再住5天院，只有身体好了，才能更好地学习嘛。”
试点建模板带动基层医疗机构诊疗水平提升
说起组团援建，大家的印象还大多停留在援疆省市对新医院的援建。医院如此全方位地医院，在我区还是首例。
医院时，“医院硬件设施很到位，但是软件实力亟待提升。”医院院长、医院组团援建团队队长胡延孟坦言，由于诊疗技术薄弱，不仅一些本地的危重患者会舍近求远去外地就医，即使如高血压、糖尿病等常见病，患者也会舍近求远去距皮山县60医院自费就医，“这给援建团队带来的震动是巨大的。”
经过多次调研，根医院现状，医院有针对性地选派了13医院，先后投入了近万元，从行政到临床科室进行全面托管：构建涵盖内外妇儿全方位的门诊体系，规范急诊院内外救治流程；根据当地心脑血管疾病、结石等疾病高发，打造心脑血管病、肝胆、泌尿科、微创外科等重点专科；新建重症医学科，发展中医康复等特色科室，保障急危重症患者的生命安全……
医院没多久，一个9岁的女孩因为肠坏死入院，“手术本来很成功，可是却因为严重的术后并发症而离世。”看着孩子生命体征一点点消逝，看着医生们拼劲全力仍无法挽回，胡延孟下定决心：一定要建设重症医学科，并且要尽快！
6月份，经过一个月的筹备，重症监护室正式投入运营。
作为重症医学科的执行主任，黄小鲁连着一周一直住在重症监护室内，除了教会医护人员如何使用呼吸机、心电监测仪等抢救设备外，更关键的是通过言传身教，教会大家如何处理患者的突发紧急状况。
“很多急症的判断和对患者的抢救，都来源于经验，患者的生死可能就取决于几分钟甚至几十秒内的决断。”黄小鲁说，他希望能把自己所有经验都留下，让重症监护室运转起来，为更多的重症患者保留生机。
正是在黄小鲁、马志刚等医院援建专家的不断努力下，皮山县本地医生医疗技术不断提升，而随着被治愈患者的数量越来越多，口碑效应也日渐成型，不仅本地患者开始回归，甚至还吸引了其他县市的患者，不少患者甚至从上百公里外专门赶到医院，他们认为“医院的专家在这里，我们信任他们。”
“医院的改变，是可喜的，但这只是个起点。”提到未来，胡延孟的眼神闪亮，他希望通过努力探索，将医院的优秀经验固化，形成可供参考的模板，将试点经验变成可以燎原的星星之火——先医院的水平，医院为核心通过医共体模式，带动乡镇卫生院、村卫生室诊疗水平提升，“你说，那个时候，我们新疆的老百姓，还会为看病而发愁吗？”
信息来源：新疆日报
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编辑：李艳芳责编：吴磊预览时标签不可点